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陳清淵 青島福建總商會榮譽會長
廈門銀鷺集團有限公司董事長
中國粥王的領跑者
從僅擁有1.8萬元啟動資金的集體企業，到如今發展成為一個年收入十多億元的大型綜合集團公司、福建省最大的食品飲料生產基地之一，陳清淵是如何收獲這來之不易的成功？
臥薪嘗膽為創業
1958年，陳清淵出生于廈門馬塘村。當時，當地流傳這么一句順口溜：“有錢不借馬塘人，有女不嫁馬塘郎�！弊鳛轳R塘村有史以來第一個高中畢業生，望著這片生他養他的土地，陳清淵暗暗告訴自己，一定要改變現狀，把全村的村民都帶起來。
早期，陳清淵都隨兄長陳清水在外跑運輸，他敏銳的嗅覺到如果以水果為原料進行罐頭加工這個行情必有前景，而馬塘村又有豐富的水果資源，何不把這些資源結合起來？于是，辦個罐頭加工廠的想法頓時油然而生。、
1985年6月，陳清淵帶領同村六位鄉親以股份集資的方式，興辦了同安新圩興華罐頭廠，這也是當時同安縣第一個村辦企業。
“除了創業的那份激情，其他條件都沒有。沒有廠房，就用村里種蘑菇的房子來做生產車間，包括生產設備都是自己制造，工廠成立的五年來，連臺電話機都沒有�！闭勂饎倓摌I的那段日子，陳清淵意味深長的告訴記者。
1989年，一位新加坡華人黃福華回家鄉同安，在考察了同茂罐頭廠后決定投資10萬美元，他不僅看到了罐頭廠的前景更是被眼前這個年輕小伙子的勤奮和闖進所感動。
憶起黃福華當年的舉動，陳清淵告訴記者：“如果當年沒有黃老先生的資助就沒有銀鷺的今天。對我來說當年的那筆錢比今天的1000萬元還要重要�！�
有了足夠的資金儲備，同茂罐頭廠拿到了中外合資企業的正是批文。同年，同茂食品罐頭有限公司正式成立，這一時期，銀鷺八寶粥這個產品最為暢銷。陳清淵見此，逐步創辦了中外合資廈門同茂食品罐頭有限公司、廈門興茂礦泉水飲料有限公司、廈門銀鷺食品有限公司等一系列企業。2000年，廈門銀鷺集團正式成立。
復興故土推動產業集群
陳清淵的戀家頗為家鄉人稱道。在市場經濟下，如何復興故土馬塘村？陳清淵考慮了很久。
于是，一個大膽的計劃在陳清淵心里萌生：引導馬塘村民通過相關產業做自己的生意，讓村民們個個都成為老板。如果有些確實沒有能力自立門戶的村民，就安排到公司里做綠化、環衛等工作，每個月也能有幾百元的收入。
今天，“廈門第一村”的成功與當年陳清淵“要把全村的村民都帶起來的”強烈信念是密不可分的。
食品業吃的是良心工程
2011年，銀鷺集團選擇了世界上最大的食品制造商雀巢作為戰略合作伙伴。雙方的合資合作，是迄今為止中國國內最大的股權并購案，成為了2011年度國內最受關注的財經事件之一。
“銀鷺可以上市，但我們不選擇上市，我們要選擇實力強的同行強強聯合。2012年是大浪淘沙的階段，是品牌行業整合的階段，對于2012年銀鷺的市場前景是非常樂觀。銀鷺和雀巢之間其實有很大的互補性�！闭勂鸷腺Y這個事件，陳清淵如是說。
關于“銀鷺”這個名稱的起源，陳清淵告訴記者里面包含很多意義：“銀是最純潔的顏色，白鷺是指我們廈門，同時白鷺也是喜歡在好的環境當中生活，所以我們就從商標里體現出了我們的環保概念，在銀鷺集團，公司節能減排已形成制度，工作細化責任到每個人�！�
“企業應該講究誠信，特別是做食品業，講究良心，吃的是良心工程�！闭劦狡髽I家的社會責任，陳清淵如是說。
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