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    1.   2013年
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      黃春景

                                                                 黃春景  青島福建總商會執行會長


                                                                 青島嘉盈建材有限公司 董事長

                               創輝煌事業 寫奉獻人生

           用不到十年時間,黃春景帶領企業實現了從一家不起眼的小廠,到如今年銷售額4000萬元,上繳利稅350萬元的華麗轉變。在自己事業發展的同時,他更是帶動了一方經濟的發展與繁榮。

           瓷磚行業成奇葩

           2003年,黃春景在青島平度市長樂鎮工業園,成立青島嘉盈建材有限公司,這是一家以經營陶瓷原料開采及深加工的私營企業。在黃春景帶領下,經過近十年的發展,而今,公司已形成,占地面積10萬平方米,現有員工258人,其中高級管理人員38人,技術人員18人,公司固定資產9100萬元的實力規模。
           在公司成立之初,黃春景就認識到行之有效的管理,對企業將來的發展至關重要。因此,嘉盈公司成立不久,公司就建立健全了組織機構,公司設立人事部、財務部、銷售部、釉水車間、成品車間、球磨車間、煤氣車間等八個部門。各部門之間分工明確,協調順暢,有力地助推著企業的發展。實踐證明了黃春景的英明抉擇和戰略眼光,2011年,公司實現銷售收入4000萬元,上繳利稅350萬元,不僅自身取得了快速發展,對長樂及周邊地區的經濟發展,也起到了極大的振興及帶動作用。
           由嘉盈公司投資5000萬元的外墻磚生產線是引進意大利最先進的設備,屬目前國內一流水平,現每天可生產20000平方米的優質外墻磚。目前公司生產的主要品牌鴻裕、奧麗凱莎系列瓷磚,已通過國家質量監督局認證上市,陶瓷原料采用質地優良的透輝巖,且礦源豐富。目前公司產品主要銷往淄博、廣東、福建等地,在國內占據的銷售市場份額正在穩步攀升。
           自嘉盈公司成立以來,大量的用工需求為周邊村民的就業帶來了極大的便利,目前,公司用工人員大約在180人左右,每年公司還向地方政府上交60萬元,不僅在一定程度上帶動了消費,也有力地促進了當地經濟的增長。公司自2003年成立至今,一直秉承以誠待人,精誠合作的企業宗旨,深入貫徹以質量求生存,以信譽求發展的經營理念,得到了各級政府及部門的大力支持。吃水不忘挖井人,黃春景領導下的嘉盈,也正以自己驕人的業績回報著社會。
           自2004年以來,公司一直保持長樂鎮的骨干企業及納稅大戶,累計納稅及上交利潤已達2700萬元。2007年,被市總工會評為平度市信得過基層工會,被青島市泉州工商聯評為先進集體;2006年—2007年被平度市農村信用聯社命名為“AA級信用企業”;2009年1月,黃春景也被平度市工商聯合會評為先進工作者。

           奉獻社會鳴真情

           近年來,國際經濟形勢風云變幻,莫測的環境也對企業領導者者也提出了更高的要求。2008年下半年,隨著國際金融風暴的襲擊,嘉盈公司的生產和銷售也受到了一定的影響,但是黃春景并沒氣餒和消極,而是積極采取應對措施,率領企業度過難關。
           黃春景表示,眼下發展形勢不錯,嘉盈公司將會順勢而為,抓住機遇奮力進取,使企業沿著健康的軌道前進,讓企業在發展中不斷做大做強,爭做長樂的龍頭企業。在公司管理中,他以身作則,始終堅持制度第一,權利第二,制度面前人人平等的原則,堅持民主作風,實行全方位廠務公開,全過程透明性管理,贏得了員工的信賴和擁護,也充分調動了員工的工作積極性,極大促進了企業的發展速度。
           在黃春景看來,來自于海峽西岸的閩商,被人戲稱之為,普通話說得最不好,一定要喝功夫茶鐵觀音、大紅袍的一個群體。從海西一角發軔,到大步邁向全國。近年來,在集聚了足夠的能量之后,和大多數商幫群體一樣,那些志在長遠的閩商也從如火如荼的省內爭戰,將產業拓展的觸角伸向全國各地,挺進中原、揮師北伐、東征、西進、南下,實踐著做大做強企業的戰略轉移之夢。
           而家族式管理體制的困境與出路似乎也是閩商一個繞不開的來自各界的拷問。閩商極為重視家族倫理觀念,以家族觀維系企業管理,無論拼搏冒險還是和氣生財,包括企業的家族式管理,人的因素一定是在閩商的經商因素中排第一位的。
           如何由傳統的資產所有權和經營權統一的家族管理,向兩權分離的公司制管理轉變?在黃春景看來,這是閩商要形成具有規模經濟、競爭活力的創新性的大企業的關鍵。
           他坦言,未來閩商要想在激烈的市場競爭中永葆競爭優勢和發展活力,就必須建立先進的現代企業制度,改變較為封閉的家族治理模式,促進家族資本與社會資本融合,重點就是結合家族企業組織優勢,進行制度創新,保持和擴充自身優勢。
           談及企業未來發展,黃春景表示,明年公司計劃加大固定資產投資,加大加寬生產線,提高外墻磚的生產產量,使每天的產量增加到25000平方米,這樣不僅能提高了生產效率,也能大大地提高企業的抗風險能力。在今后的發展中,嘉盈公司一定會不負社會各界的厚望,不斷地加強企業實力,力爭在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
      身為青島福建總商會的執行會長,黃春景對商會的發展前景十分看好。他堅信,在李逢景會長的帶領下,商會定能充分發揮好橋梁紐帶作用,為廣大在青島經商的閩商鄉親提供一個合作發展的平臺,在帶動一方經濟發展的同時,也能很好地展示閩商群體的形象和影響力。
           在自己事業得到長足發展的同時,黃春景時刻沒忘記,身為一個企業家應當肩負的社會責任。2006年長樂鎮成立敬老院,他捐資3萬元;2006年7月他又捐贈紅十字大病醫療2萬元,2007年長樂鎮修路他再次捐贈10萬元,2008年汶川地震,他自己在為災區5萬元的同時,又積極倡導員工獻出自己的一份愛心。在福建老家,黃春景的樂善好施也是廣受褒揚,無論是修橋鋪路,還是捐資助學、扶危濟困,他都積極參與其中。

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