林和平    青島福建總商會榮譽會長

                                                                 富貴鳥集團公司    董事長
                                                                 政協泉州市委員會第九屆委員
                                                                 政協石獅市委員會第二、三屆常委
                                                                 石獅市政協常委

      農村少年創業成鞋業大佬

　　從小種過地、燒過磚、賣過魚，林和平這位成長于農村的企業家，用他的堅韌、遠見和毅力打下了中國皮鞋業的一片江山。
      
      10歲輟學最終當上廠長

　　1957年，林和平出生在石獅一個叫長福村的地方。由于家庭困難，他10歲輟學。為了替父母分憂，他種過地、燒過磚、賣過魚，幾乎什么苦活累活都干過。

　　1976年，長福村村民興辦了“長福村瓦窯農業社”。林和平進入農業社，擔任管理人員兼出納，一干就是6年。 　　由于平時頭腦靈活，做事愛琢磨，并且有眼光，能團結人，有號召力，1982年，他被社員們一致推舉為“瓦窯農業社”的廠長。在這里，他當了三年的廠長。

　　19個堂兄弟4萬元辦廠

　　1984年，改革開放大潮涌動，素有開放意識的石獅人應時而起，紛紛辦廠。富貴鳥集團的前身———石獅市旅游紀念品廠，就是在這種背景下誕生的。

　　這個旅游紀念品廠以4萬元起家，剛開始只請了十幾名工人，連同既當老板又當工人的19個堂兄弟，也不過幾十號人的勞動力，生產人造革的涼鞋和拖鞋，每雙鞋大約賣幾元錢。相對于當時一雙能賣200多元的“萊爾斯丹”、“登喜路”等來說，只能算小打小鬧。

　　由于經營、管理制度不靈活，分工也不明確，勁沒往一處使，參與創業的19位堂兄弟在磕磕碰碰中堅持了5年，多數人對這個廠的前景不看好，紛紛退股。最終持股的只有林和平、林和獅、林榮河與林國強。

　　工廠重組戰略轉移成功

　　1989年是富貴鳥集團發展史上一個重要的分水嶺。

　　這一年，旅游紀念品廠進行了重組，四個股東組成新的董事會，推選林和平當廠長，把公司的經營戰略轉向真皮休閑鞋，并開始注冊“富貴鳥”商標。

　　轉產第一年，即1990年，林和平就接到第一筆出口前蘇聯一萬多雙鞋子的訂單。當時工廠的車間是由一個破瓦窯改成的，一天最多生產一百雙鞋。在這樣的生產條件下，林和平做到如期交貨、保證質量，調整后的企業第一年就實現“開門紅”，全年統計下來，出乎意料地賣出了10萬雙休閑皮鞋，相當于年計劃產銷量的10倍。

　　此時，他深深體會到，“競爭就是要快”，研發、款式變化要快，人才培訓要快，企業發展也要快。

　　后來幾年，他的產品一推向市場，即因款式新穎、溫軟舒適、祛汗除臭而獲得認可，產銷量劇增。石獅旅游紀念品廠這個瀕臨倒閉的小廠重新煥發出勃勃生機。

　　借打假駛入快車道

　　1991年，石獅旅游紀念品廠正式更名為石獅市福林鞋業有限公司。1992年，富貴鳥集團成立，下轄福林鞋業有限公司、富貴鳥鞋業發展有限公司、富貴鳥服飾發展有限公司等八家全資子公司。

　　富貴鳥皮鞋在贏得口碑的同時，也引來了不少人的爭先仿冒。一時間，全國假冒偽劣的“富貴鳥”產品鋪天蓋地而來。

　　為凈化市場環境、捍衛品牌尊嚴，林和平決定打假。除在全國各地以各種形式宣傳打假外，他還與北京知識產權局聯合打假，后來又在產品上應用了電碼防偽查詢系統。經歷打假風波后，企業步入健康發展的快車道。

　　更名后的最初5年，林和平在市場上幾乎沒遇上強勁的競爭對手，發展很快，迅速占領全國各大市場，贏得大量榮譽。1991年，其憑優異的品質獲得第一個國家級榮譽———農業部優質產品；1993年，在全國首屆鞋業大王博覽會上，其又被國家質檢總局、質量檢驗協會、皮革工業協會等權威機構聯合評定為“首屆中國鞋王”。

　　搶占中高檔女鞋市場

　　但是，市場在變，誰也難以保有永久的優勢。1997年，許多經銷商在模仿富貴鳥款式的基礎上自行創辦了工廠。市場競爭頓時變得空前激烈。

　　林和平意識到，單一的男鞋，將使企業缺乏整體競爭優勢。他決定推出女鞋系列。

　　在產品定位上，他思慮良久：如果做低價位的鞋，肯定做不過溫州等地的雜牌小企業，而且低端市場已接近飽和；生產高價位的精品鞋，又顯然比不上國外知名品牌。高不成，低不就，只能取其中，中高檔女鞋在國內屬于一塊相對空白的市場，知名品牌不多，如搶占了這個市場，不但能夠贏取相當的利潤，還可提高品牌含金量。

　　事實證明，這是他又一次明智的選擇。

　　向國際知名集團進發

　　越過單一品類這道坎，企業迎來新的發展。1998年、2000年和2002年，企業連續三屆獲“中國真皮鞋王”稱號；這期間的1999年，“富貴鳥”商標獲得中國馳名商標，次年通過ISO9000質量體系和產品質量雙認證。

　　此階段，其銷售網點增至1500多個，輻射到全國大部分縣市，銷量在全國鞋類市場中遙遙領先，先后獲得的榮譽和稱號達100多項。

　　如今，在距離富貴鳥集團不遠處，一個規劃用地400多畝，籌建16萬平方米的男鞋生產基地即將于今年夏天投入使用。林和平說：“我們的目標只有一個，就是希望公司能不斷壯大，成為國際知名的鞋業集團公司�！�

　　專注與責任

　　見到記者時，林和平的第一句話就與鞋有關。

　　他說，他總喜歡第一眼就看別人腳上穿的皮鞋，一眼就能判斷是多少碼，不會有差錯。

　　這或許是一種職業習慣，也是家族傳承的情感基因。他說：“做什么事都得專心專注才會成功，這輩子我只專心做我的鞋子�！边@是林和平給記者的第一印象———專注。

　　幾十年來，他的企業做大做強了，富了，但他富而思源，始終沒有忘記社會滋養了他的成功。每當社會各界需要幫助時，他都伸出自己溫暖的雙手。

　　資助孤寡老人、關心失學兒童、興建學校、捐資于公益慈善事業。諸如此類的事情，每當需要簽字時，他都不假思索地答應了。

　　在“富貴鳥”品牌成為中國馳名商標時，有人勸他抓住時機將賺來的錢投資房地產業，趁機大撈一把，可他卻不這樣想。他說，富貴鳥就是要專心做鞋。如何把富貴鳥打造成世界知名品牌，讓它飛得更高，飛得更遠，是他一生魂牽夢繞的事情。

　　而他給記者的第二個印象，是責任。

　　在石獅，富貴鳥、吉祥鳥、木林森被稱作“鳥系”三巨頭。

　　林和平說：“有鳥必有林，鳥以林生”。企業要發展，靠的不是單兵作戰，富貴鳥只有立足于產業集群的強大支撐，才能飛得更高更遠。記者感受到，以林和平等為代表的中國現代商業經濟中的一支最具潛力的艦隊———閩商，正以勢不可擋的姿態走向國際商業舞臺的最前沿。

　　“善觀時變，順勢有為，敢冒風險，愛拼會贏，合群團結，豪爽義氣，戀祖愛鄉，回饋桑梓”，這32個字，是2004年首屆“世界閩商大會”對閩商精神的闡述。而林和平正是用自己的人生故事詮釋了這32個字。